از ایده تا توسعه‌ی پایدار با نگاهی انسانی و علمی
اگر صاحب کسب‌وکار هستید یا در فکر راه‌اندازی آن، احتمالاً با این سؤالات روبه‌رو شده‌اید:
چطور تیمی منسجم و باانگیزه بسازم؟
چگونه کارکنانم را طوری مدیریت کنم که در عین رضایت، بهره‌وری بالایی داشته باشند؟
علت تعارض‌ها یا افت روحیه در سازمانم چیست؟
چطور فرهنگ سازمانی سالم و ماندگار خلق کنم؟
یا حتی: آیا من واقعاً برای کارآفرینی ساخته شده‌ام؟
به‌عنوان روانشناس صنعتی‌ـ‌سازمانی، نقش من کمک به شما برای ایجاد تعادل میان انسان و سیستم است؛ یعنی هم به بهبود فرآیندها فکر می‌کنیم، و هم به نیازهای انسانی در دل سازمان.
در جلسات مشاوره، می‌توانیم روی موارد زیر کار کنیم:
-
شناخت تیپ شخصیتی شما به‌عنوان مدیر یا کارآفرین
-
تحلیل روان‌شناختی بازار هدف و رفتار مصرف‌کننده
-
توسعه مهارت‌های رهبری، تصمیم‌گیری و تاب‌آوری مدیریتی
-
طراحی ساختار سازمانی متناسب با مراحل رشد کسب‌وکار
-
بهبود فرهنگ سازمانی، انگیزش کارکنان و مدیریت منابع انسانی
-
شناسایی و مدیریت تعارض‌های درون‌تیمی یا فرسودگی شغلی کارکنان
برای راه‌اندازی یا رشد کسب‌وکاری موفق، تنها به اعداد و استراتژی نیاز ندارید بلکه به شناخت دقیق خود، تیم‌تان و پویایی‌های روان‌شناختی محیط کار نیز نیاز دارید. من اینجا هستم تا با ترکیبی از روان‌شناسی و تجربه سازمانی، در این مسیر پرچالش اما شیرین، همراه‌تان باشم.
یک پاسخ
عالی